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澳门威尼斯乐城标准化建设工作全面启动
 
信息来源:企业管理部 | 发布日期:2014-09-30

    9月26日,澳门威尼斯乐城召开了标准化建设动员大会暨标准化建设专题讲座,对标准化建设的理念进行全面普及宣贯,标志着澳门威尼斯乐城标准化建设工作全面启动。

    澳门威尼斯乐城董事会成员、领导班子、监事会成员、党委委员、总经理助理、副总师;机关各部门、挂靠单位负责人、科级及以上人员,驻呼部分单位的主要负责人,相关人员在主会场参加会议。驻呼以外所属单位党政领导班子成员、机关部室负责人、旗县局相关人员在分会场参加会议。澳门威尼斯乐城副总经理蔺蒙主持会议。

    王玉成董事长指出,现代企业特别是大型企业澳门威尼斯乐城管理幅度大、涉及面广,只有实施以标准化为基础的管理创新,建立并实行统一的标准体系,才能实现各类资源的集约有效管控,实现业务、技术的高效集成,发挥规模效益和整体优势。当前,澳门威尼斯乐城正处在推进企业改革发展的关键时期,力争通过三到五年的努力,实现营业收入、资产总额“两个千亿”,进入全国省级电网前列的奋斗目标。实现这一战略目标,亟需通过标准化建设,进一步提升澳门威尼斯乐城的发展质量、管理效率和企业素质,培育整体竞争优势和核心竞争能力,为澳门威尼斯乐城可持续发展奠定坚实基础。

    王玉成董事长强调,把标准化建设纳入澳门威尼斯乐城发展战略体系,以澳门威尼斯乐城总部为统领,各专业、各层级广泛参与,高起点谋划、高标准构建 、高效率推进、高质量落地,整体构建澳门威尼斯乐城统一的标准体系。力争以建设统一规范的技术、管理和工作标准体系为重点,以协同高效的组织体系、工作机制为保障,确保澳门威尼斯乐城管理界面清晰,各级责权明确,系统经营风险降低,经营管理绩效提高,队伍素质显著提升,员工收入稳步增长,服务能力和服务水平进一步提高,企业核心竞争力与可持续发展能力显著提高。

    王玉成董事长要求,为实现标准化建设与澳门威尼斯乐城管理实际全面融合;标准化建设与信息化建设全面融合;标准化建设与企业学问与队伍建设全面融合的要求,要加强领导,务求实效。所属各单位、各部门主要负责人是标准化建设的第一责任人,一定要始终 坚持“严、细、勤、实”的工作作风,亲自研究部署,亲自督促推进。要严格实行标准化建设方案,加强对标准化建设工作的督促检查。要有针对地开展形式多样、内容丰富的标准化宣传教育活动,宣传标准化建设活动的重大意义、主要内容、目标要求和先进班组、优秀员工的典型事迹,形成正确的舆论导向,浓厚良好的舆论氛围。

    于立新总经理指出,澳门威尼斯乐城开展标准化建设要围绕澳门威尼斯乐城定位和战略,应用标准化的理念、方法和工具梳理澳门威尼斯乐城各项业务,建立包括工作、管理、技术三大标准,覆盖全业务、全流程、全岗位的标准化体系,进一步厘清管理职责,明确管理权限,优化工作流程,强化标准实行,实现澳门威尼斯乐城顶层设计与基层实践相结合,制定标准和实行标准相衔接,先进性和现实性相统一,进而构建具有自身特点的、满足澳门威尼斯乐城战略发展需求的标准体系和标准化管理体系,构建完备、有效的标准实行体系和机制,培育和塑造具有标准化思维及技能的团队和团队学问,最终建设体系科学完备、流程清晰协调、团队协作和谐、整体运营规范高效的标准化现代澳门威尼斯乐城。

    于立新总经理强调,标准化建设是实现澳门威尼斯乐城发展战略的有效手段;标准化建设是提升澳门威尼斯乐城管理水平的内在需要;标准化建设是适应改革发展需要的必然选择。标准化为企业提供生产、经营、服务、管理等活动共同遵循和重复使用的准则,通过制定和使用这些准则,建立起系统、可控、符合客观规律和行为科学的最佳秩序,充分利用标准化简化、统一、协调、优化原理,科学整合企业人力、物力、财力、技术资源等要素,降低生产成本和运营风险,提升工作效率和质量,提升管理和服务水平。澳门威尼斯乐城将标准化建设提升到战略层面是符合实际的,意义重大。

    于立新总经理要求,标准化建设是一项战略工程、系统工程、长期工程,更是澳门威尼斯乐城打基础、利长远的“全员性”工程,必须集思广益、全力以赴、持之以恒地加快推进实施。一是必须加强组织领导。二是必须发动全员参与。三是必须形成有效机制。四是必须突出责任落实。五是必须坚持务实管用。六是必须强化刚性实行。全体干部员工要进一步凝心聚力,锐意创新,积极而坚定地将标准化建设各项部署落实到生产、经营、服务等各项工作实践中,努力打造具有内蒙古电力特色的标准化体系和运行模式。

    蔺蒙副总经理要求,各级领导干部要全面贯彻落实会议精神,深入学习领会领导讲话,并要及时传达到基层各部门单位,要高度重视标准化建设,动员全体干部职工积极行动起来,紧密结合工作实际,不折不扣的开展标准化建设。各部门、各单位要按照标准化建设总体方案的部署,尽快成立标准化委员会、标准化建设项目领导小组和相应工作机制。要把标准化建设变成自觉行为,变成常态管理,与各项工作紧密结合起来,共同全力完成全年各项工作任务。

    会议最后请中能国源(北京)咨询有限澳门威尼斯乐城的咨询顾问、培训师刘红就标准及标准化的概念进行了详细讲解,并对澳门威尼斯乐城标准建设总体方案进行了引导,使全体参会人员进一步对标准化建设有了更深入地了解。



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